La gestion de crise: préparez, anticipez, dominez
- Arkane Risk
- il y a 2 jours
- 3 min de lecture
Chez Arkane Risk, nous aidons les entreprises à naviguer les tempêtes les plus critiques avec méthode, précision et sang-froid. Vous vous posez les bonnes questions ? Parfait. Voici nos réponses – et notre expertise.
Quelles sont les 4 phases de la gestion de crise ?
La gestion de crise s’articule en 4 étapes fondamentales :
Prévention : Identifier les risques potentiels, créer des scénarios et les anticiper.
Préparation : Élaborer un plan de crise, former vos équipes, simuler des cas réels.
Réponse : Réagir en temps réel, coordonner les actions, communiquer avec clarté.
Rétablissement : Apprendre de la crise, réparer les dégâts, renforcer la résilience.
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Quels sont les 4 C de la gestion de crise ?
Les « 4 C » sont vos piliers d’action pendant une situation sensible :
Calme : La panique est contagieuse, la sérénité aussi.
Communication : Une information claire évite les rumeurs.
Coordination : Une équipe sans rôle défini est une équipe inefficace.
Contrôle : Garder la main sur la situation… et sur le récit.
💡 Bonus Arkane : nous formons vos porte-paroles à maîtriser leur communication sous pression.
C’est quoi, la gestion d’une crise ?
C’est l’ensemble des mesures et décisions prises pour faire face à un événement menaçant la pérennité ou la réputation d’une entreprise. Cela implique :
Une détection précoce des signaux faibles
Une prise de décision rapide
Une communication maîtrisée, interne et externe
🎯 Objectif ? Limiter les dégâts et sortir plus fort.
Quels sont les 4 types de crises que peut vivre une entreprise ?
Crise opérationnelle : accident industriel, rupture d’approvisionnement
Crise réputationnelle : bad buzz, dénonciation publique
Crise managériale : conflits internes, burn-out collectif
Crise systémique : pandémie, cyberattaque à grande échelle
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Quels sont les 3 critères d’une communication de crise efficace ?
Réactivité : parler vite pour ne pas subir les discours des autres
Transparence maîtrisée : dire ce qu’il faut, quand il faut
Empathie : on ne gère pas une crise avec du jargon technique
🧠 Chez Arkane Risk, nous appliquons les sciences cognitives pour bâtir une communication émotionnelle et stratégique.
Pourquoi choisir Arkane Risk ?
✔️ Des experts reconnus en gestion de crise en entreprise
✔️ Une approche basée sur les neurosciences et la psychologie de la décision
✔️ Une agence ancrée à Strasbourg, au cœur de l’action européenne
✔️ Des formations et accompagnements sur mesure
Nos services
Audit de vulnérabilité
Création et mise à jour de plans de gestion de crise
Coaching de dirigeants
Média-training et gestion de l’image
Simulations de crise
Vous êtes en pleine crise ? Ou vous sentez que ça chauffe ?
👉 Contactez notre cellule d’urgence 24/7
FAQ - Vos questions, nos réponses
Combien de temps faut-il pour créer un plan de crise ?
En moyenne, entre 2 et 4 semaines selon la taille de l’entreprise.
Est-ce que vous intervenez en urgence ?
Oui, nous disposons d’une cellule d’intervention réactive 24/7.
Peut-on former nos équipes à la communication sensible ?
Absolument. Nous proposons des formations sur-mesure animées par des spécialistes.
Il est recommandé de faire appel à une agence spécialisée dans la maitrise de la des crises à fort enjeux, comme ARKANE RISK. Avec ses différentes implantation en France ( Paris, Strasbourg, Genève, Annecy ) et à l'étranger cette société fournit des prestations de haute valeur ajoutée permettant à ses clients de véritablement se positionner dans une démarche stratégique.
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