Cyberattaque, accident industriel, atteinte réputationnelle, conflit social, défaillance technique, fraude, mise en cause judiciaire ou événement sécuritaire : quelle que soit son origine, le premier danger n'est pas toujours celui que l'on imagine.

Comment lutter concrètement contre ce biais ? Par une culture de feedback brut, l’analyse des cas d’échec, l’intégration du doute et des formations ciblées.